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解析高层团队的四种类型

添加日期：2012年5月26日 阅读：1171

　　.信息型的领导团队聚合在一起交流重要信息。这类团队会与**执行官会面来听取组织的方向和战略。这类团队是四种团队类型中*基本的，它的的主要目的是使个体知情并保持不同个体的观点的均衡。
　　.咨询型领导团队通常是高层**组成的小团体，这些**定期会面，在涉及到公司层面的决定上为**执行官出谋划策咨询型团队成员本身不做出任何决定，他们仅仅提供信息和见解，就议题进行辩论，扮演者董事会的角色，来辅助**执行官做出决策。他们的日程通常早于董事会议或分析人士会面，目的是使**执行官有所准备。
　　.协作型领导团队成员会面是为了在他们执行战略方案时协调行动。协作型领导团队的目标是将方案贯穿到组织的各个层面。团队成员相互协助，拥有共同的责任。
　　.决策性领导团队成员会面是为了做公司层面上的决定。这些团队是一个组织内*为复杂多变和充满活力的团队，通常需要有令人信服的指导，合理的构架，组织的支持以及相应的辅导。
责任编辑：张言 WWW.1168.TV 2012-5-26 16:42:39

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